<![CDATA[阿伟的日志]]> http://www.e0421.com/awei/ zh-cn PBlog2 v2.4 阿伟的日志 http://www.e0421.com/awei/images/logos.gif http://www.e0421.com/awei/ 阿伟的日志 http://www.e0421.com/awei/article.asp?id=68 <![CDATA[莫烦恼,蓦直前进]]> awei@e0421.com(阿伟) Wed,23 Jul 2008 15:03:47 +0800 http://www.e0421.com/awei/default.asp?id=68        “莫烦恼,蓦直前进,”这句话尽管出自战犯“东条英机”之口，但也说明了一个问题，就是告诉你，只要你认为是对的，一直进行下去就是了。你自有你的人生观，也有你的价值，不必迎合他人的口味，按照自己的意愿，按部就班地一直进行下去，必然会实现。
      就算是工作，不必为了某人去改变你自己，否则你永远会处于徘徊和停滞不前的状态，也不会得到别人的赏识。
       人都有缺点，但没必要为你的缺点去自责，你只要记住你有优点，并且把优点发挥到极致就行了，自会有人欣赏你。 ]]> http://www.e0421.com/awei/article.asp?id=67 <![CDATA[煤气收费让我也闹心]]> awei@e0421.com(阿伟) Mon,21 Jul 2008 09:44:57 +0800 http://www.e0421.com/awei/default.asp?id=67 糟老头原来遇到煤气收费的帖子http://www.e0421.com/bbs/showtopic-22816.aspx  ，今天早晨我也同样遇到，不过是一个男人，6：15我家的门铃开始连续响起来，其间伴着急促的敲门声，孩子被吵醒了，老人以为出什么事情了，弄得一家人很紧张。开门前门外喊“收煤气费”，我强压着没有爆发出来，毕竟我们是文明人。你收费无可厚非，可有必要不停歇的叫门吗？你收的是煤气费，不是告诉我煤气着火了。不要把简单的收费变成扰民，如果有线电视、自来水、物业、供电都像百江煤气公司这样“敬业”，居民还能正常生活吗？我记得论坛有会员反驳糟老头的观点，当我遇到这样的时候后我发现自己特别理解糟老头的心情，谁遇到谁闹心呀！

]]> http://www.e0421.com/awei/article.asp?id=66 <![CDATA[ceshi]]> awei@e0421.com(阿伟) Sun,20 Jul 2008 23:00:58 +0800 http://www.e0421.com/awei/default.asp?id=66 sdfasdfsd

]]> http://www.e0421.com/awei/article.asp?id=60 <![CDATA[测试]]> awei@e0421.com(阿伟) Mon,14 Jul 2008 14:50:49 +0800 http://www.e0421.com/awei/default.asp?id=60 测试一下

]]> http://www.e0421.com/awei/article.asp?id=59 <![CDATA[今天海青来了]]> awei@e0421.com(阿伟) Tue,04 Sep 2007 22:55:13 +0800 http://www.e0421.com/awei/default.asp?id=59     因为我感觉和海清没有外人，所以晚上吃饭的时候我就没有喝酒，主要是身体不适，可是王新利有开始挑理了，说我不够意思没有人情之类的，我没有理睬那回事，我感觉和他置气不值过的，面子没有身体重要，另外就没有他那么喝的，他让你无法接受了！
    人情真的很重要吗？
    背后讲究我的声音越来越大，我必须报复！]]> http://www.e0421.com/awei/article.asp?id=58 <![CDATA[坏肚子了]]> awei@e0421.com(阿伟) Mon,03 Sep 2007 22:50:27 +0800 http://www.e0421.com/awei/default.asp?id=58 http://www.e0421.com/awei/article.asp?id=57 <![CDATA[儿子百岁照]]> awei@e0421.com(阿伟) Sun,02 Sep 2007 22:44:47 +0800 http://www.e0421.com/awei/default.asp?id=57 http://www.e0421.com/awei/article.asp?id=56 <![CDATA[网络中心要考试了]]> awei@e0421.com(阿伟) Fri,31 Aug 2007 22:39:32 +0800 http://www.e0421.com/awei/default.asp?id=56     还是得好好考，以防万一。

关于进行综合业务网络分（支）中心推荐人员审核、认定工作的通知

各市联社、办事处：
为了进一步加强全省综合业务网络分(支)中心建设，建立一支能够全面担负起网络建设、运行、维护任务的优秀人才队伍，确保全省各项科技工作的顺利开展。省联社科技部与人力资源部将按照《辽宁省农村信用社综合业务网络分(支)中心组建暂行规定》的相关要求组织对各市推荐的符合任用条件的人员(名单附后)进行审核和认定。审核和认定工作以组织公开考试为主。现将相关事宜通知如下：

一、考试的原则

重点考查推荐人员的综合能力、网络、计算机基础知识水平和应急处理能力。

二、考试形式

考试分为笔试和面试两个阶段。
第一阶段: 全体人员统一进行笔试。笔试采取集中方式,分(支)中心经理与员工推荐人员的考试分开进行；
第二阶段: 对笔试成绩达到规定分数线以上的人员进行面试。由省联社科技部负责根据成绩下发面试通知书。

三、考试的组织

考试由省联社科技部和人力资源部共同组织实施。出题与阅卷均采取封闭管理。
面试将以市为单位集中组织进行。面试小组由省联社科技部4人、人力资源部1人、监察保卫部1人及所在市联社、办事处代表1人共同组成。当场计分。

四、考试内容

笔试: 1、综合知识；2、计算机基础知识3、UNIX相关知识； 4、网络基础知识；5、应急情况处理。
面试: 以科技知识为主。

五、考试总成绩的计算

总成绩采取权重计分法。笔试成绩满分100分,占总权重的70%；面试成绩占总成绩的30%，满分30分。
总成绩=笔试成绩×70%+面试成绩

六、考试时间及地点

笔试的时间及地点将标注于准考证上,于9月8日前下发；面试时间及地点另行通知。

七、筛选、认定

省联社科技部将主要依据考试成绩,结合个人工作业绩和工作表现对推荐人员进行综合考核,最终确定各分(支)中心人选,并报送省联社人力资源部。
省联社人力资源部将根据考核情况及人员任用的相关规定进行认定。

八、其他事项

1、每人准备近期免冠1寸照片2张(背面标明姓名、拟推荐中心名称)、 考务费50元,于2007年9月5日前以市为单位报省联社科技部。
2、经审核、认定的推荐人员由各市联社、办事处和县级联社依照省联社的相关规定办理聘用手续。

附件:参加笔试人员名单

二〇〇七年八月三十一日

]]> http://www.e0421.com/awei/article.asp?id=55 <![CDATA[看到综合业务系统的样子了]]> awei@e0421.com(阿伟) Fri,13 Jul 2007 21:43:13 +0800 http://www.e0421.com/awei/default.asp?id=55



这就是我们未来的“数据大集中综合业务系统”！！！
    我们先睹为快！！
    从两图看来，我们的平台应该是UNIX，操作界面也非视窗系统，另外该系统支持单柜员制，也支持双人临柜制。具体我们采用哪一种，可能会根据实际情况定。

    北京中联的地系统，当年大额支付系统就是他们开发的，现在在基层不知道什么时候能接触这个系统呢，我想去测试。。。。。。。。]]> http://www.e0421.com/awei/article.asp?id=54 <![CDATA[急功近利，后患无穷]]> awei@e0421.com(阿伟) Tue,03 Jul 2007 16:52:08 +0800 http://www.e0421.com/awei/default.asp?id=54     交通银行用了将近五年的时间录入修改测试校验五级分类数据（听说），而我们呢？只需要两个月的时间便可以完成一切的事情，客户资料收集、整理、录入、评级。。。。。。为了完成任务我们的质量保证了吗？
    农户评级系统的确是一个好的东西，可以准确把握农户的相关信息，然而必须要在一个月内完成辖区内农户资料的采集、整理、录入和评级，这样的系统还有存在的意义吗？例如一个信用社有贷款信息的客户为2000户，有三个信贷员,一个月的时间内我们平均一天要采集、整理、录入和评级33户客户资料，一个信贷员每天要采集11户客户资料，内勤录入33户资料，这一个月还得没有休息时间和不做其他业务的情况下进行才可以完成.为了赶进度，很多人采取"合理添置"的办法进行着，到头来发现很多客户资料不全或者不详实，一旦资料入库后对农户日后贷款情况有可能造成不实的反应。我看过外地一个信用社的信息,10000多笔数据居然在20天内完成了,内容的准确性可想而知.........
    个人征信系统代表一个社会的发展，我国也开始实行个人信用管理了，然而我们的五级分类内的数据不准确，造成个人征信资料的不真实，会给一些客户带来麻烦。客户信用的缺失在金融界是一个什么概念呢？
    因为我们的有些资料不真实造成一些客户在贷款等方便受到障碍，已经有客户因为个人征信系统内存在本应该不是自己的不良信用信息而造成无法借贷款的情况，如果我们不注意改正我们的错误，我想不长时间我们会面临一个应诉的高峰期。急功近利，后患无穷。
    为了所谓的进度、为了所谓的政绩、为了所谓的入库率，我们很多工作人员在操作的时候不经意中便犯下了大错，这个责任谁来承担？我们的基层录入人员？如果是这样的话，我们日后的工作还如何去做，将成为我们基层员工讨论的话题。
    现在我们正处于改革初期,可以说很多事情都是从"零"开始,为什么我们很多事情不扎扎实实地去做呢?我们都很年轻,还需要在信合工作几十年(排除一小部分前辈),现在把路铺平了,日后是不是会更好走些?不排除一些人为了政绩而工作,当政绩积累一定高度的时候这一部分人是要飞的,可当你为别人政绩忙碌的时候有没有想过自己在信合的漫长道路上怎么走呢?
    现在出现的错误可以弥补,可是如果还要在一个月时间内完成修改,我想那还是算了吧,那样还一样不准确.毕竟我们还有其他很多工作要去做,基层不同于机关,农村不同于城里,现在很多信用社人员不足,一个人需要作两份以上的工作.如果在时间充裕、人员合理调配的情况下，我想我们的入库率或者说真实情况一定有一个很大的改观的。
    最后一点，我们现在的错误不是我们工作人员素质低的问题。一切都要从本质出发看问题，不要一棒打倒一片，还是人性化的好！]]>